1月20日，大連重工· 起重集團有限公司暨大連華銳重工集團股份有限公司2022年第一次安全生產委員會會議以視頻方式召開。公司安委會主任、董事長邵長南參加會議并講話。安委會常務副主任、副主任、各成員單位黨政負責人及安全生產主管領導等參加會議。會議由安委會常務副主任、集團公司黨委委員、股份公司總裁田長軍主持。會議原則通過了《2021年安健環工作情況及2022年工作安排》，并就2021年安健環工作中存在的問題進行了深入剖析，對2022年安健環重點工作進行了部署。
會議指出，2021年在全體干部員工的共同努力下，企業安全生產工作總體平穩，各系統、各單位、各級員工對安全生產工作重視程度有所提升，安全生產管理方式不斷轉變，有效的工作機制逐漸建立，本質安全的作業條件不斷改善。但2021年也暴露出了部分單位安全生產管理傳統思維、傳統觀念還未有效轉變，在安全意識、安全操作和制度執行方面，與上級要求、與先進企業之間還存在較大差距。2022年，企業生產經營任務仍然繁重，疫情防控、安全生產和環境保護等有關工作相互交織，形勢十分嚴峻，尤其是春節將至，北京冬奧會、冬殘奧會、全國“兩會”即將陸續召開，做好這一特殊時期的安全生產工作尤為重要。企業上下要牢固樹立底線思維和紅線意識，采取強有力措施，有效防范各類事故的發生。
會議對三方面重點工作做了部署和強調：一是深入貫徹落實國家、省市安全生產工作要求。要堅決樹牢“紅線”意識和底線思維，執行“生命至上、安全第一”的工作要求，踐行“不安全、不生產”的行為準則，將安全工作作為一項重大的政治任務，作為全體員工生命健康的保障，作為各級領導干部的“生命線”，作為企業生產經營和發展穩定的基礎和前提。二是加強組織領導，強化責任落實，將安全大整頓抓出成效。要以安全觀念大討論為突破口，突出全員安全觀念轉變和安全意識提升；要以問題排查治理為導向，加強組織領導，強化過程監督檢查，不斷消除風險隱患；要以一線班組員工為重點群體，強化基層安全生產治理，打通堵點、消除盲點；要善于總結推廣固化好的管理經驗方法，突出責任體系建設，健全長效管理機制；要堅持不懈提高本質安全水平，著力為員工打造安全健康的作業條件；要以安全文化建設為目標，使“安全第一”和“不安全、不生產”真正成為全體員工的精神共識和行為準則；要抓好班組班前會管理，強化班前安全風險辨識及措施有效性檢查，促進基層安全生產工作措施有效落地。三是強化污染防治，打造綠色工廠。要認真學習貫徹國家污染防治和生態建設有關要求，圍繞資源能源利用效率、節能減排、低碳環保重點工作領域，加大廠區煙塵、廢氣等污染防治力度，做好危險廢物處置和環保設施日常管理，穩步有序推進國家級綠色工廠建設。
會上，邵長南還就加強企業疫情防控等工作進行了部署。
另訊 近日，重工· 起重集團黨委書記、董事長邵長南等公司領導分別到各生產基地開展春節前安全檢查。在檢查泉水基地丙烷站重大危險源時，邵長南就進一步加強安全管理、改善員工工作環境等方面提出具體要求：一是要加強對重大危險源的日常值守巡檢、過程狀態監控，全面做好風險防范，確保安全工作萬無一失。二是要高標準做好泉水基地天然氣管線的規劃建設，倒排工作計劃，快速有序推進各項目節點，消除丙烷站等廠內重大危險源，加快清潔能源的使用推廣。三是要對各基地丙烷站、天然氣站等場所值班室工作條件進行持續改善提升，全面為員工創造健康安全的作業環境。
（轉載大連重工網站）